Universität zu Köln

Simon, Dirk ORCID: 0009-0003-6493-1613 (2026). Habitus-Behauptung in der Mangelverwaltung. Eine soziologische Analyse professioneller Identität und symbolischen Widerstands am Beispiel der operativen Verkehrssteuerung. Working Paper.

PDF (pdf) 2026_Simon_Habitus-Behauptung_Mangelverwaltung_Dirk-SimonII.pdf - Published Version Bereitstellung unter der CC-Lizenz: Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (589kB)

Abstract

Die Untersuchung dekonstruiert die psychosozialen Kostenstrukturen der operativen Verkehrssteuerung unter Bedingungen systemischer Mangelverwaltung. Im Zentrum steht die „Habitus-Behauptung": Hochqualifizierte Akteure kompensieren strukturelle Defizite durch massive psychische Selbstregulation (Ego-Depletion). Die Analyse belegt, dass der professionelle Habitus – symbolisiert durch das Tragen eines Sakkos inmitten technischer Dysfunktionalität – als notwendiger „symbolischer Widerstand" fungiert, um die funktionale Integrität gegen die Normalisierung der Devianz zu verteidigen.

Item Type:	Monograph (Working Paper)
Translated title:	Title Language Habitus Assertion in the Management of Scarcity English
Translated abstract:	Abstract Language The present study deconstructs the psychosocial cost structures of operational traffic control under conditions of systemic scarcity management. As a direct follow-up to the theoretical exploration of the 'Paradox of Functional Exhaustion,' this analysis deepens the sociological dimension of professional identity preservation. At the core is the 'Habitus Assertion': highly qualified actors compensate for structural deficits through massive psychological self-regulation (ego depletion). The analysis demonstrates that in an eroding environment, the professional habitus—symbolized by wearing a jacket amidst technical and personnel dysfunctionality—functions as a necessary 'symbolic resistance' and identity-political orthopedics. This conscious distinction serves to defend functional integrity and moral agency against the creeping normalization of deviance within high reliability organizations (HRO). English
Creators:	Creators Email ORCID ORCID Put Code Simon, Dirk dsimon10@smail.uni-koeln.de https://orcid.org/0009-0003-6493-1613 UNSPECIFIED
URN:	urn:nbn:de:hbz:38-797532
Identification Number:	10.5281/zenodo.18369627
Number of Pages:	29
Date:	24 January 2026
Language:	German
Faculty:	Faculty of Management, Economy and Social Sciences
Divisions:	Faculty of Management, Economics and Social Sciences > Social Sciences > Sociology and Social Psychology > Department of Economic and Social Psychology
Subjects:	Social sciences
Related URLs:	['eprint_fieldopt_related_url_type_publication' not defined]
Refereed:	No
URI:	http://kups.ub.uni-koeln.de/id/eprint/79753